Os benefícios do coaching de liderança são amplos – desde o desenvolvimento pessoal e profissional até um impacto mensurável nos resultados financeiros de uma organização. O coaching tem um efeito imediato e direto no desempenho individual, ajudando os líderes empresariais a se tornarem mais eficazes, autoconscientes e estratégicos. Os benefícios do coaching não se limitam ao desenvolvimento individual; eles se estendem a toda a organização.
Aqui estão cinco benefícios organizacionais do coaching:
Cultura da empresa
Cultura são as crenças, práticas e valores comuns de uma organização. São as regras faladas e não ditas transmitidas aos novos funcionários. A cultura é um dos principais indicadores de satisfação dos funcionários e um dos principais motivos pelos quais os funcionários permanecem na organização. Tem um efeito importante no sucesso ou fracasso de uma empresa e é fortemente informado pelo comportamento dos líderes da organização.
O coaching de liderança pode moldar significativamente a cultura da empresa. O coaching pode ajudar os líderes empresariais a estabelecer e reforçar comportamentos positivos que apoiam a cultura. Através do coaching, os líderes também podem perceber como alguns comportamentos podem prejudicar a cultura, ao mesmo tempo que fornecem orientação para mudar esses comportamentos. Se a cultura são os hábitos cotidianos compartilhados de uma organização, então o coaching de liderança pode criar ou destruir esses hábitos cotidianos.
Performance da equipe
O sucesso de um negócio depende significativamente do desempenho da equipe. Apoiar os líderes de sua equipe com coaching profissional pode ajudar suas equipes a trabalhar de forma mais eficaz e eficiente. Os líderes da equipe de coaching podem definir metas claras e mensuráveis e ajudá-los a desenvolver habilidades de gerenciamento de projetos para garantir que os projetos da equipe sejam entregues no prazo. O coaching pode ajudar os líderes de equipe a melhorar suas habilidades de comunicação para garantir que todas as partes interessadas e membros da equipe estejam informados e engajados. O coaching pode impulsionar a colaboração dentro das equipas e desbloquear a inovação, promovendo competências para unir as pessoas e contribuir com a sua experiência colectiva para um objectivo comum.
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Retenção de funcionários
A rotatividade de funcionários é cara. O Center for American Progress determinou que o custo médio para uma empresa ao perder um funcionário altamente qualificado é de 213% da remuneração anual desse funcionário. Muitos funcionários saem por falta de oportunidades de desenvolvimento de carreira. Noventa e dois por cento acham que ter acesso ao desenvolvimento profissional é importante, perdendo apenas para a remuneração. O coaching de liderança oferece uma poderosa experiência de desenvolvimento de carreira, ajudando os líderes a desenvolver novas habilidades valiosas que podem abrir oportunidades de promoção e avanço.
Ao mesmo tempo, o coaching ajuda os líderes a tornarem-se melhores gestores, o que pode aumentar o envolvimento e a retenção dos funcionários em toda a organização. De acordo com a Gallup, mais de 50% dos americanos abandonaram o emprego para se afastarem do seu gestor em algum momento da sua carreira. Os gerentes que aproveitam o coaching promovem melhores relações de trabalho com seus subordinados diretos e priorizam tarefas de maneira mais eficaz. O coaching pode ajudar os gestores a construir confiança, com ferramentas para comunicar de forma honesta e aberta e extrair o melhor dos outros. O coaching produz líderes que as pessoas desejam seguir.
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Opinião
O coaching ajuda os líderes empresariais a desenvolver inteligência emocional, com maior autoconsciência, empatia e autocontrole. Os coaches profissionais fornecem observações e feedback sobre o desempenho individual e auxiliam os líderes no desenvolvimento de estratégias para o aprimoramento pessoal. Os coaches também modelam comportamentos que os gestores podem usar para apoiar e desenvolver os seus subordinados diretos. Fazer perguntas investigativas, ouvir ativamente sem julgamento e fornecer feedback acionável são habilidades de coaching que um gerente pode usar para ter conversas de desempenho mais eficazes com sua equipe. O coaching de liderança cria uma base para os gerentes fornecerem melhor feedback para ajudar seus funcionários a prosperar e alcançar seu potencial.
Diversidade, Equidade e Inclusão
O coaching de liderança pode ajudar as empresas a construir um fluxo de talentos mais diversificado, proporcionando uma valiosa oportunidade de desenvolvimento para que populações sub-representadas adquiram valiosas habilidades de liderança. O coaching também pode ajudar os líderes individuais a desenvolver empatia, o que os incentiva a examinar preconceitos e a considerar diferentes perspectivas. O coaching pode preparar os líderes para conversas difíceis e respeitosas sobre as diferenças e reforçar comportamentos de liderança que garantam que os funcionários sejam tratados de forma equitativa e com um sentimento de pertença, inclusão e valor.
O coaching de liderança é uma excelente forma de apoiar o desenvolvimento individual, com benefícios que se estendem a toda a organização. Se você gostaria de trazer coaching de liderança para sua organização ou se deseja medir o impacto do coaching, entre em contatoCaixa de ressonância.
